Votre partenaire achats,
pas un fournisseur de plus.

Ce qu'on fait

Vanderberg Sourcing est un partenaire de sourcing B2B au service des entreprises de France et du Luxembourg. Notre métier : trouver le produit que vous cherchez, quel qu'il soit, auprès du fabricant capable de le produire au meilleur prix — puis vous le livrer, transport et douanes inclus, sans que vous ayez à gérer quoi que ce soit.

Vous nous décrivez un besoin. Une photo, une référence, un modèle que vous avez déjà vu quelque part, ou simplement une idée de ce qu'il vous faudrait. À partir de là, on s'appuie sur notre réseau international de fournisseurs pour identifier le bon atelier, négocier le prix, faire produire un échantillon et vous le présenter avant que vous ne vous engagiez sur quoi que ce soit.

Si ça se fabrique, on peut le trouver

C'est la différence entre un catalogue et un partenaire de sourcing. Un catalogue vous propose ce qu'il a en stock. Nous, on part de votre besoin réel, même s'il est spécifique, même s'il n'existe nulle part sur étagère.

Cadeaux d'entreprise personnalisés, packaging sur mesure, consommables, petit matériel, objets publicitaires, textile, présentoirs : les catégories ci-dessus sont celles qu'on traite le plus souvent, mais elles ne sont pas une limite. Si vous avez un besoin qui n'y figure pas, posez la question — dans le pire des cas, on vous dira honnêtement que ce n'est pas dans notre périmètre.

Vous faire économiser, concrètement

La plupart des entreprises paient leurs achats récurrents à un prix qu'elles n'ont jamais réellement remis en question. Le fournisseur est en place depuis des années, la commande se renouvelle machinalement, et l'écart avec le prix fabricant se creuse sans que personne ne le voie.

Notre proposition est simple : dites-nous ce que vous payez aujourd'hui pour un produit que vous rachetez régulièrement. On étudie, on compare, et on vous dit franchement si on peut faire mieux à qualité égale. Si ce n'est pas le cas, on vous le dira aussi — ça ne coûte rien de vérifier.

Et sur un achat récurrent, l'écart ne joue pas une fois : il se répète à chaque réapprovisionnement. C'est là que le gain devient significatif sur une année.